2015年12月21日，，，，，，，，由USDT数字钱包·(中国官方)-USDT钱包国际人才培训中心为冀中能源国际物流集团度身打造的“治理提升”二期项目“打造执行系统”总结大会乐成举行。。。。。。冀中能源国际物流集团董事长、党委书记、总司理李建忠，，，，，，，，USDT数字钱包·(中国官方)-USDT钱包国际人才培训中心主任陈养铃及230名冀中能源员工和项目团队成员加入了大会。。。。。。

会上，，，，，，，，陈养铃主任总结了“治理提升”项目两年多来的心路历程，，，，，，，，并亲自把项目效果交给了李建忠董事长。。。。。。来自冀中能源18个部分及分子公司的焦点团队围绕“加大新营业市场开发力度”和“进一步完善资金治理流程”两个年度重点事情，，，，，，，，演出了有声有色的情景剧。。。。。。员工们自编、自导、自演的情景剧细密团结物流营业现实，，，，，，，，真实再现了冀中能源员工们在重大多变的市场情形中跑办营业、筹集资金的生动情景。。。。。。

在“治理提升”项目一期中，，，，，，，，培训中心资助冀中能源形成了以“顶层设计、流程系统、胜任素质模子”为焦点，，，，，，，，独具物盛行业特色的“治理系统”。。。。。。在二期项目“打造执行系统”中，，，，，，，，培训中心又资助冀中能源实现了两大目的：一是搭建执行力框架，，，，，，，，建设公司战略目的剖析和跟踪系统;二是搭建人力资源治理框架，，，，，，，，从招聘选拔、人才治理、员工培训、绩效治理和薪酬福利五个方面，，，，，，，，周全搭建人力资源治理框架，，，，，，，，进一步规范了人力资源治理系统。。。。。。为此，，，，，，，，李建忠董事长特殊对培训中心体现了谢谢，，，，，，，，并希望未来在培训中心的资助下继续深化项目效果落实应用，，，，，，，，实现“治理系统”和“执行系统”的全笼罩。。。。。。