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首页/产品效劳/营业外包/蓝领手艺人才外包效劳

产品先容

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20年来一连聚焦深耕蓝领、手艺人秀士力资源外包效劳，，，，，，依托周全的人力资源治理系统和专业的效劳外包运营团队与效劳履历，，，，，，为生产制造、生物医药、物流仓储、都会效劳四大行业领域的央国企、外企、优质民企以及政府和事业单位，，，，，，提供招聘治理、人事治理、运营治理、质量治理、清静治理、个性化效劳等一站式人力资源效劳及营业流程外包。。。。。。。。以人力资源共享+现场运营治理+标准作业程序+数字化赋能的谋划模式，，，，，，资助客户解决用工难、本钱高、危害大的问题，，，，，，提升客户运营效率，，，，，，增强客户焦点竞争力。。。。。。。。

效劳产品

生产制造行业效劳外包

生物医药行业效劳外包

物流仓储行业效劳外包

都会效劳行业效劳外包

产品先容

依托周全的人力资源治理系统和专业的生产制造行业效劳外包运营团队与效劳履历，，，，，，为汽车制造、食物制造、化工生产、电子装备制造、电气装备制造等生产制造型企业提供招聘治理、人事治理、运营治理、质量治理、清静治理、个性化效劳等一站式人力资源效劳及营业流程外包。。。。。。。。以人力资源共享+现场运营治理+标准作业程序+数字化赋能的谋划模式，，，，，，资助客户解决用工难、本钱高、危害大的问题，，，，，，提升客户运营效率，，，，，，增强客户焦点竞争力。。。。。。。。

效劳场景

涵盖制造业差别细分领域（汽车制造、食物制造、化工生产、电子装备制造、电气装备制造等）的企业价值链各环节，，，，，，如产线生产加工、磨练检测、产品质量、清静治理、5S治理、装备治理、物流仓储等场景。。。。。。。。

效劳内容

基础服务：人力资源妄想、招聘与设置、培训与开发、绩效治理、薪酬福利治理、劳动关系治理

标准作业程序：制度流程制订、优化（包括作业视察、作业改善、作业标准化等）

现场管理：职员调配、教育培训、排班治理、5S治理、清静治理、质量治理、装备运维、物料治理、事故处置惩罚

数字化管理：数据统计、数据剖析、手艺效劳、手艺开发、手艺推广

个性化服务：产教融合人才作育、暂时性用工调配、员工宿管等后勤效劳

产品价值

① 多元化招聘渠道、全职业生涯岗位包管解决用工难题

② 人力资源共享、无邪用工模式降低用工本钱

③ 合规谋划，，，，，，风控步伐健全、有用管控用工危害

④ 专业治理团队、行业履历共享提高运营效率

⑤ 一站式专业效劳解决计划助力客户聚焦焦点事务

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产品先容

依附专业的生物医药行业效劳外包运营团队以及标准化、流程化的治理系统，，，，，，为生物医药制造企业、医院、医院药房及社区零售药房提供人力资源效劳外包和营业流程外包。。。。。。。。所涉岗位包括药剂师、药师、药士、医药代表、药品零售、医院工勤职员、药品分拣、质检、贴标、客服、医药物流等。。。。。。。。资助客户解决招聘难、用工体例主要、用工本钱高等逆境，，，，，，降低用工危害，，，，，，助力客户聚焦焦点营业。。。。。。。。

效劳场景

医药企业生产及其物流供应链、医院、零售药房的物流运输、仓储治理、包装分拣、磨练检测、产品销售、后勤保洁、客服等效劳。。。。。。。。

效劳内容

基础服务：人力资源妄想、招聘与设置、培训与开发、绩效治理、薪酬福利治理、劳动关系治理

标准作业程序：制度流程制订、优化（包括作业视察、作业改善、作业标准化等）

现场管理：职员调配、教育培训、排班治理、5S治理、清静治理、质量治理、装备运维、物料治理、事故处置惩罚

数字化管理：数据统计、数据剖析、手艺效劳、手艺开发、手艺推广

个性化服务：产教融合人才作育、数字化员工、员工背调

产品价值

① 多元化招聘渠道、产教融合解决用工难题

② 人力资源共享、无邪用工模式降低用工本钱

③ 合规谋划，，，，，，风控步伐健全、有用管控用工危害

④ 专业治理团队、行业履历共享提高运营效率

⑤ 一站式专业效劳解决计划助力客户聚焦焦点事务

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产品先容

依附周全的人力资源治理系统和专业扎实的物流仓储行业效劳外包运营团队，，，，，，为客户提供从货物运输、装卸搬运、货物分拣、包装、磨练等价值链差别环节的人力资源效劳外包和营业流程外包效劳。。。。。。。。资助客户解决一样平常谋划中的通例用工、暂时用工、波峰波谷、淡旺季的用工难题，，，，，，降低用工本钱，，，，，，化解用工危害，，，，，，助力客户聚焦焦点营业。。。。。。。。

效劳场景

涵盖物流仓储领域的客栈运营与治理、货物运输等各环节，，，，，，如收支库治理、货物装卸、分拣、包装、贴标、货物磨练、库存治理、单证、客服、货物配送等。。。。。。。。

效劳内容

基础服务：人力资源妄想、招聘与设置、培训与开发、绩效治理、薪酬福利治理、劳动关系治理

标准作业程序：制度流程制订、优化（包括作业视察、作业改善、作业标准化等）

现场管理：职员调配、教育培训、排班治理、5S治理、清静治理、质量治理、装备运维、物料治理、事故处置惩罚

数字化管理：数据统计、数据剖析、手艺效劳、手艺开发、手艺推广

个性化服务：暂时性用工调配、员工宿管等后勤效劳

产品价值

① 多元化招聘渠道，，，，，，包管客户正常运营

② 合规谋划、风控步伐健全、有用管控用工危害

③ 无邪用工方法，，，，，，解决波峰波谷及淡旺季用工需求

④ 专业化运营团队，，，，，，提升现场治理效率

⑤ 提升员工事情效率，，，，，，降低用工本钱问题

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产品先容

通过系统化、流程化、标准化的治理履历和专业化的效劳团队，，，，，，为都会公益性公共效劳场合(包括教育科研、医疗卫生、文体设施、绿地公园、社会福利、行政治理等)和生涯性市政公共场合(包括轨道交通、航空、铁路、水运、蹊径交通、供排水、电力、燃气、邮政和环卫等)以及非公益性的商业场合（办公楼宇、工业园区等）、家庭住宅的使用者或运营者提供系统周全的人力资源效劳和专业的营业流程外包效劳，，，，，，实时知足客户运营需求，，，，，，有用管控运营本钱和危害，，，，，，提升其焦点效劳价值。。。。。。。。

效劳场景

都会公益性公共效劳场合、生涯性市政公共场合、非公益性的商业场以是及家庭住宅的装备运维、园林绿化、市政蹊径/河流养护、车船驾驶、秩序维护、物业效劳、保洁效劳、养老/医疗照护、客服等。。。。。。。。

效劳内容

基础服务：人力资源妄想、招聘与设置、培训与开发、绩效治理、薪酬福利治理、劳动关系治理

标准作业程序：制度流程制订、优化（包括作业视察、作业改善、作业标准化等）

现场管理：职员调配、教育培训、排班治理、5S治理、清静治理、质量治理、装备运维、物料治理、事故处置惩罚

数字化管理：数据统计、数据剖析、手艺效劳、手艺开发、手艺推广

个性化服务：效劳知足度视察、暂时性/重大运动包管效劳、投诉处置惩罚、效劳质量治理

产品价值

① 多元化招聘渠道、全职业生涯岗位包管解决用工难题

② 人力资源共享、无邪用工模式降低用工本钱

③ 合规谋划，，，，，，风控步伐健全、有用管控用工危害

④ 专业治理团队、行业履历共享提高运营效率

⑤ 一站式专业效劳解决计划助力客户聚焦焦点事务

⑤ 365天*24小时的全天候效劳，，，，，，助力都会优美生涯建设

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效劳模式

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效劳优势

专业化

20年履历沉淀
娴熟的运营团队

标准化

ISO治理系统认证
标准效劳流程SOP

规�；；；；；；�

1.5万多名熟练蓝领
百万级人力资源池

天下化

40+分支机构
150+都会笼罩
500+效劳网点

多元化

400+供应商
150+相助院校
15+新媒体直聘账号

跨行业

多领域的央国企/外企
优质民企/政府及
事业单位效劳能力

一站式

知足通用型基础效劳
与个性化定制需求的
综合解决计划

效劳价值

专业现场治理

无邪用工
方法

作业标准
共享

化解用工危害

行业履历
共享

人力资源
共享

降低用工本钱

破解淡旺
季用工

提高运营效率

解决波峰
波谷用工

提升专业能力

数智手艺
共享

效劳案例

生产制造

生物医药

物流仓储

都会效劳

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某大型合资汽车零配件生产企业效劳外包项目

2006年建设相助，，，，，，开启劳务派遣效劳。。。。。。。。凭证市场转变和客户需要，，，，，，2012年起效劳模式转为营业流程外包，，，，，，为客户工厂的生产线、质量清静、物流仓储等价值链差别环节提供包覆、缝纫、发泡、装配、撕片、质检、现场物流等岗位的外包效劳。。。。。。。。

客户痛点

职员体例主要，，，，，，劳务派遣不可有用知足客户需求

员流失率高，，，，，，影响生产正常运营

劳务派遣用工模式本钱高

产量波动大，，，，，，员工招聘辞退难度大

劳务派遣用工模式本钱高

劳务派遣用工模式危害大

解决计划

劳务派遣转为营业流程外包，，，，，，肩负雇主责任和危害，，，，，，包管用工正当合规；；；；；；

通过周边项目实现员工共享，，，，，，实现波峰波谷对冲；；；；；；

通过完善强化人文眷注、手艺培训、提升通道等企业文化建设，，，，，，提升员工稳固性；；；；；；

通过无邪用工模式，，，，，，实验产量+质量并行的审核计划，，，，，，优化治理流程，，，，，，提质增效；；；；；；

通过线上、线下等多元化立异招聘渠道，，，，，，解决招聘难问题；；；；；；

依托合规用工、全职业生涯事情岗位包管、专业团队处置惩罚劳动争议等方法规避用工危害。。。。。。。。

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某国有医药公司（上海、山东、安徽、北京、天津）效劳外包项目

2015年开展相助至今，，，，，，划分承接了其物流供应链中的二三甲医院药房药剂师、工勤；；；；；；下属物流仓储部的库内操作；；；；；；销售部的医药代表；；；；；；质量部的药品及医疗器械的磨练；；；；；；办公室行政职员等诸多岗位的人力资源外包效劳。。。。。。。。

客户痛点

销售等驻外职员治理难度大

劳务派遣用工模式危害急剧增添

员工事情效率有待提升

自主招聘难以知足营业生长需求

体例缺乏及劳务派遣比例超标

生产淡旺季显着

解决计划

量身定制人事治理及运营治理系统并设置现场治理团队，，，，，，认真现场人事事务治理，，，，，，有用解决驻外
职员的治理问题；；；；；；

针对医院药房、物流仓储部的差别岗位和价值链环节划分通过提供人力资源效劳外包和营业流程外包效劳，，，，，，认真人事事务治理、职员招聘、现场治理、后勤事务治理等，，，，，，肩负用工危害；；；；；；

针对包装、装卸、磨练岗位设定效率+质量并行的KPI审核，，，，，，提升员工事情效率；；；；；；

通过线上、线下、自媒体、校园、墟落振兴等多种招聘渠道知足客户用工需求，，，，，，同时每年选拔优异员事情为客户方自用工储备职员，，，，，，解决客户自用工人才储备难题；；；；；；

接纳合规的人力资源+运营治理的外包计划，，，，，，降低用工危害，，，，，，解决体例缺乏及派遣比例超标难题；；；；；；

使用项目多、笼罩面广的优势举行项目职员的无邪调配，，，，，，解决淡旺季频仍招聘及裁人问题。。。。。。。。

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某大型国际奢侈品物流企业效劳外包项目

2012年建设相助至今，，，，，，为客户的物流供应链部分及办公室等部分提供分拣员、包装工、铲车工、装卸搬运工、办公室文员等岗位的营业外包效劳。。。。。。。。

客户痛点

劳务派遣用工模式合规性难度大

用工峰谷波动，，，，，，频仍招聘裁人危害大，，，，，，本钱高

职员流失率高，，，，，，重复培训及职员治理难度大

作业强度大，，，，，，效率低下，，，，，，质量不稳固

解决计划

将完全自主用工模式改为部分自主用工+营业外包相助的模式，，，，，，用工合规，，，，，，转移危害；；；；；；

接纳恒久牢靠工+部分暂时工模式，，，，，，建设职员蓄水池，，，，，，知足淡旺季职员高效设置问题；；；；；；

接纳无邪的职员调配模式，，，，，，包管员工收入，，，，，，提升稳固性，，，，，，单月职员流失率大幅度降低；；；；；；

对员工实验计时+计件的薪酬模式，，，，，，提升事情起劲性；；；；；；增强岗前岗中及手艺培训，，，，，，提升事情效率，，，，，，包管产品质量稳固。。。。。。。。

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首都某贵宾公司效劳外包项目

2019年与首都贵宾公司建设人力资源效劳外包相助，，，，，，为首都国际机场及首都大兴机场贵宾室等相关区域提供保洁、客服等岗位的外包效劳。。。。。。。。

客户痛点

劳务派遣用工模式机制僵化，，，，，，用工本钱一连上升

员工事情知足度不高，，，，，，职员流失大、招聘难题，，，，，，无法知足日益增添的营业需求

专业手艺及效劳意识亟待提升

应对突发事务处置惩罚不实时

解决计划

借助多客户优势，，，，，，实验共享员工，，，，，，有用降低客户用工本钱压力；；；；；；

优化绩效审核（包干、包片），，，，，，提高优异项目职员薪酬标准，，，，，，接纳自用工+实习生用工模式，，，，，，提高在职员工稳固性，，，，，，包管项目人力资源供应；；；；；；

增强员工手艺培训，，，，，，一连提高专业能力；；；；；；强化职业素养教育，，，，，，提高效劳理念熟悉及效劳标准能级；；；；；；

出台应急预案治理步伐，，，，，，组建事情小组，，，，，，有用提升突发事务快速响应、处置惩罚速率。。。。。。。。

值得您信托的人力资源效劳商

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