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《后疫情时代薪酬治理和数字化趋势报告》上篇之薪酬福利

日期：2023-02-07

标签：数字化转型薪酬治理趋势剖析

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走过欠亨俗的2022年，，，，，，，，我们迎来一个新的最先。。。。。作为职场人，，，，，，，，已往三年我们履历了事情和组织治理上的一系列转变，，，，，，，，好比远程办公、线上协作、无邪用工等。。。。。从企业层面来说，，，，，，，，怎样用自身治理简直定性应对外部情形的不确定，，，，，，，，是目今面临的大考。。。。。

为了助力企业在后疫情时代起劲应对挑战，，，，，，，，争取弯道超车的自动权，，，，，，，，USDT数字钱包·(中国官方)-USDT钱包开展专项调研，，，，，，，，基于400余家企业的调研数据，，，，，，，，整理并宣布《后疫情时代薪酬治理和数字化趋势报告》，，，，，，，，周全展示后疫情时代企业在薪酬治理与数字化转型上面临的挑战与应对战略，，，，，，，，旨在资助列位人力资源从业者们从更具全局观的视角相识当下现状与未来厘革，，，，，，，，料理信心，，，，，，，，笃定前行。。。。。

囿于篇幅限制，，，，，，，，我们将分上下两篇举行解读，，，，，，，，今天将为各人带来上篇：薪酬福利篇。。。。。

要害发明Key Findings

1. 新常态下，，，，，，，，企业面临多重挑战，，，，，，，，半数以上企业面临营收下降的压力，，，，，，，，亟待降本增效，，，，，，，，46.6%的企业面临远程或混淆办公模式带来的治理挑战。。。。。

2. 在人力资源治理的主要模�？？？？？橹�，，，，，，，，招聘受疫情影响最大，，，，，，，，其次是员工福利和薪酬治理。。。。。

3. 企业HR起劲接纳应对步伐，，，，，，，，近七成企业选择增强员工眷注，，，，，，，，提升员工归属感，，，，，，，，近六成企业选择增强本钱管控，，，，，，，，缩减人力资源相关预算用度。。。。。

4. 在薪酬福利方面，，，，，，，，凌驾四成的企业选择调解员工薪酬结构和福利激励。。。。。

5. 目今形势下，，，，，，，，企业在本钱管控方面普遍审慎。。。。。近半数企业年度调薪比例在5%以下，，，，，，，，约40%企业年度调薪率与上年度相比坚持稳固。。。。。分行业来看，，，，，，，，生物医药、快消零售、奢侈品、互联网行业年度调薪率普遍较高。。。。。

Part.1 新常态下的新挑战

随着宏观情形的转变，，，，，，，，企业当下最大的感受可能就是“不确定”。。。。。后疫情时代，，，，，，，，企业的商业模式、供应链治理、办公形式、组织治理、员工心态等都差别于以往，，，，，，，，种种外力与内力相互交织，，，，，，，，一连给企业的谋划和治理带来亘古未有的挑战。。。。。

调研数据显示，，，，，，，，50.6%的企业面临营收下降的压力，，，，，，，，亟需降本增效，，，，，，，，46.6%的企业面临远程办公或混淆办公带来的治理挑战。。。。。

数据泉源：《后疫情时代的薪酬治理和数字化趋势报告》

在疫情的催化剂效应下，，，，，，，，混淆办公已经成为了当下许多企业接纳的办公模式，，，，，，，，也成为了目今一些求职者选择事情的影响因素之一。。。。。

事情场合的转变也给企业带来了治理上的挑战。。。。。员工希望在事情所在、时间和方法上获得无邪性，，，，，，，，企业则需要在线上协同能力、向导力治理、企业文化等方面做出起劲的应对步伐，，，，，，，，一方面要为员工提供虚拟的办公情形和高效的协同工具，，，，，，，，另一方面也需要在组织治理上做调解，，，，，，，，好比建设越发客观公正的绩效指标、提升标准和薪酬系统，，，，，，，，并起劲开展线上团建运动，，，，，，，，让员工纵然在家也能感受企业文化。。。。。

Part.2 四成以上企业调解薪酬福利结构

员工薪酬福利的主要性不言而喻，，，，，，，，既是企业本钱的主要组成部分，，，，，，，，又是人才流动的主要驱动因素。。。。。随着经济情形、企业战略和员工需求的转变，，，，，，，，企业HR也要起劲思索，，，，，，，，怎样在企业和员工之间追求平衡点，，，，，，，，设计出具有战略性、公正性和竞争力的周全薪酬系统。。。。。

调研数据显示，，，，，，，，为了应对后疫情时代的转变，，，，，，，，44.4%的企业选择调解员工激励与福利政策，，，，，，，，40.2%的企业选择调解薪酬结构，，，，，，，，27.7%的企业选择调解薪资/奖金发放的时间或制度。。。。。

数据泉源：《后疫情时代的薪酬治理和数字化趋势报告》

新常态下，，，，，，，，薪酬结构的建设要更具恒久战略性，，，，，，，，同时还要思量对员工的激励性，，，，，，，，一方面要切合企业战略妄想，，，，，，，，资助企业合理控制本钱，，，，，，，，另一方面也要包管对员工的激励作用，，，，，，，，建设明确的绩效效果导向和评估机制，，，，，，，，好比针对差别岗位设定差别的薪酬结构和绩效人为比例，，，，，，，，为企业高管、主干员工等设定中恒久激励计划，，，，，，，，从而提高投产比，，，，，，，，有用提升组织士气。。。。。

在薪酬系统建设方面，，，，，，，，42.6%的企业未来将更关注人效，，，，，，，，薪酬逐渐向高价值人才倾斜，，，，，，，，40.9%的企业将重新评估企业整体薪酬计划的外部竞争力和内部公正性，，，，，，，，34%的企业将调解短期/恒久激励系统，，，，，，，，31.9%的企业将调解部分或所有岗位的薪资固浮比，，，，，，，，另外也有16.5%的企业不会做任何调解。。。。。

数据泉源：《后疫情时代的薪酬治理和数字化趋势报告》

“人效”已经成为当下诸多企业关注的主要指标，，，，，，，，在增速放缓和本钱增添的双重压力下，，，，，，，，企业一定要转向细腻化运营，，，，，，，，向治理要质量，，，，，，，，向治理要效益。。。。。

除人效之外，，，，，，，，尚有凌驾四成企业选择重新评估企业整体薪酬计划的外部竞争力和内部公正性。。。。。新常态下，，，，，，，，外部情形爆发转变，，，，，，，，企业作为组织需要越发关注外部的市场水平和内部的人效、职员流失率、员工知足度等要害指标，，，，，，，，重新举行现状剖析，，，，，，，，起劲推动薪酬系统厘革，，，，，，，，包管员工的薪酬知足度。。。。。

Part.3 年度调薪率基本维持稳固

从参调企业的反响来看，，，，，，，，现在企业在本钱控制方面普遍较为审慎。。。。。调研数据显示，，，，，，，，49.4%的企业年度调薪比例在0-5%之间，，，，，，，，40.4%企业为5-10%，，，，，，，，7.6%企业为10-15%，，，，，，，，2.6%的企业高于15%。。。。。

数据泉源：《后疫情时代的薪酬治理和数字化趋势报告》

凭证差别的企业性子来区分，，，，，，，，外资企业和央企国企的调薪幅度相对来说较为平均，，，，，，，，主要集中在0-10%的区间内，，，，，，，，调薪幅度凌驾10%的企业缺乏10%；；；；；；；；中外合资企业的调薪幅度相对较高，，，，，，，，涨薪幅度10%以上的企业占比达23.3%；；；；；；；；民营企业则南北极分解差别较大，，，，，，，，调薪幅度5%以下占比为53.6%，，，，，，，，而10%以上占比也高达15.2%。。。。。

数据泉源：《后疫情时代的薪酬治理和数字化趋势报告》

从行业角度来看，，，，，，，，生物医药、快消零售、奢侈品、互联网行业调薪率较高，，，，，，，，调薪率10%以上的企业占比均抵达了15%以上。。。。。

数据泉源：《后疫情时代的薪酬治理和数字化趋势报告》

与上年度相比，，，，，，，，39.2%的企业今年度调薪率坚持稳固，，，，，，，，28.8%的企业略微上升，，，，，，，，24.3%的企业略微下降，，，，，，，，大幅上升或下降的企业占较量小，，，，，，，，仅为3.3%和4.3%。。。。。整体来看，，，，，，，，企业在调薪率基本坚持和上年度一样的水平。。。。。

数据泉源：《后疫情时代的薪酬治理和数字化趋势报告》

总体来说，，，，，，，，后疫情时代，，，，，，，，企业的各项薪酬福利战略都较为稳健，，，，，，，，企业调薪率基本维持稳固，，，，，，，，同时我们也看到了一个较为显着的趋势，，，，，，，，即企业普遍越发关注本钱管控和投入产出比，，，，，，，，“人效”在未来较长一段时间都将成为企业关注的主要指标，，，，，，，，企业要起劲实现人力资源价值的最大化，，，，，，，，增强投资回报简直定性，，，，，，，，以应对当下和未来的不确定性。。。。。

以上为USDT数字钱包·(中国官方)-USDT钱包《后疫情时代薪酬治理和数字化趋势报告》英华概览的上篇，，，，，，，，近期我们将宣布下篇《数字化转型篇》，，，，，，，，从数字化这一抓手出发，，，，，，，，为企业提供从战略、向导力、手艺工具到文化的全方位数字化转型图鉴，，，，，，，，以期追求后疫情时代弯道超车的启发和借鉴。。。。。

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