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跨越百年的长青密码——访溯高美索克曼大中华区执行总裁罗黎阳

日期：2022-03-16

罗黎阳

Andy Luo

■ 溯高美索克曼大中华区执行总裁

同济大学电气工程学士，，，，，，，拥有二十余年销售履历，，，，，，，曾担当通用电气工业系统事业部认真人、施耐德电气全球副总裁，，，，，，，2021年起担当溯高美索克曼大中华区执行总裁。。。。。。。Andy重视充分授权，，，，，，，同时勉励团队之间协作，，，，，，，承继以效果为导向、重视员工展现的价值观。。。。。。。

面向未来，，，，，，，最主要的战略就是实现真正的本土化，，，，，，，形本钱土制造、本土立异以及本土研发。。。。。。。第二点，，，，，，，就是尽一切可能推进市场的全笼罩。。。。。。。第三点也较量主要，，，，，，，就是数字化转型。。。。。。。简而言之，，，，，，，溯高美索克曼想做一个100岁的年轻人。。。。。。。

溯高美索克曼（Socomec），，，，，，，法国百年家族企业，，，，，，，专注于为低压电网提供专业的解决计划。。。。。。。2022年，，，，，，，溯高美索克曼正逢百年华诞。。。。。。。100年的成绩与立异，，，，，，，使得它提供的电能计划更清静、更高效、更具可一连性。。。。。。。100年的生长与相助，，，，，，，它与客户、供应商以及相助同伴一起配合提高能源效率。。。。。。。100年的研究与开拓，，，，，，，让它找到并实验了最具突破性的解决计划。。。。。。。这是一个续写百年传奇的自力家族企业的故事。。。。。。。

日前，，，，，，，Ftimes杂志专访了2021年走马上任的溯高美索克曼大中华区执行总裁罗黎阳先生。。。。。。。他以为，，，，，，，100年来，，，，，，，溯高美索克曼专注于配电系统的清静性以及应用系统的清静性。。。。。。。整个公司的理念恒久延续了溯高美索克曼的家族文化，，，，，，，也贯串了整个公司的治理逻辑。。。。。。。溯高美索克曼的价值观是责任、开放、允许，，，，，，，正是这一焦点价值观才华支持这家公司承载百年，，，，，，，耐久弥新。。。。。。。

小而美续写百年传奇

“一个公司的生长就是一段旅程，，，，，，，由拥有配合愿景和价值观的人来完成。。。。。。。”Socomec全球CEO Ivan Steyert云云归纳综合公司的生长理念，，，，，，，这也成为溯高美索克曼实现百年基业的长青密码。。。。。。。

Socomec集团的历史始于法国阿尔萨斯，，，，，，，一名叫约瑟夫·西亚特（Joseph Siat）的有履历的纺织工程师的后院。。。。。。。1922年4月22日，，，，，，，他建设了莱茵河畔修建电气公司。。。。。。。在对种种电气附件举行试验后，，，，，，，他迅速转向开关、断路器和其他基于包管丝的解决计划，，，，，，，以避免电流控制仍然很差的不可展望转变。。。。。。。

从1945年起，，，，，，，在他的儿子皮埃尔和莫里斯·西亚特的配合治理下，，，，，，，该公司继续生长，，，，，，，并于1953年更名为 Socomec。。。。。。。20世纪80年月，，，，，，，公司进入了一个新阶段:在Bernard Steyert的向导下，，，，，，，Socomec成为一家国际公司，，，，，，，并扩展了其在能量转换和电力电子领域的专业知识。。。。。。。

2010年，，，，，，，首创人的曾孙Ivan Steyert接受了治理层。。。。。。。他继续集团的国际化历程，，，，，，，并建设了E’nergys，，，，，，，为Socomec的装备和产品提供完整的互联效劳。。。。。。。这是应对能源转型和数字转型挑战的要害。。。。。。。

30年前，，，，，，，溯高美索克曼正式进入中国市�。。。。。。。�，，，，，到今天为止，，，，，，，在中国市场增速迅猛。。。。。。。溯高美索克曼大中华区执行总裁罗黎阳先生很是�？？？？春弥泄谐�。。。。。。。“对我们来说，，，，，，，有一个战略是很是明确的，，，，，，，中国对溯高美索克曼在全球的结构举足轻重。。。。。。。尤其在2021年，，，，，，，虽然履历了疫情影响，，，，，，，中国市场在集团全球营业中是增速最快的区域，，，，，，，中国仍然是全球唯一实现经济高速增添的主要经济体，，，，，，，它体现了整其中国经济的韧性。。。。。。。包括，，，，，，，我们看到了国家‘十四五’妄想在一些要害行业中的投入，，，，，，，跟溯高美索克曼关注的市场细密相关，，，，，，，这关于我们未来在中国市场实现增添，，，，，，，也是强有力的信号。。。。。。。我们对中国市场很是有信心，，，，，，，也在一连加大本土化的公司战略，，，，，，，包括职员的增添，，，，，，，手艺研发中心的设立，，，，，，，都是我们对中国未来市场的允许。。。。。。。”

罗黎阳以为，，，，，，，从中国市场的生长纪律来看，，，，，，，中国政府有着很是清晰的中恒久妄想。。。。。。。剖析历史数据，，，，，，，中国政府都是说到做到的。。。。。。。因此，，，，，，，对中国市场举行未来研判时，，，，，，，毫无疑问会将“十四五”妄想作为企业生长的指导偏向，，，，，，，“‘十四五’妄想中重点界说了未来中国经济的重点投资行业、重点行业，，，，，，，投资的偏向就在那里；；；；；；我们也能获知整个行业未来的增添点是什么……这些讯息在‘十四五’妄想中都能找到清晰的界定。。。。。。。”

溯高美索克曼在这些领域做了很是详尽的剖析，，，，，，，团结其所关注的行业领域，，，，，，，包括公司手艺的投入以及应用领域都是息息相关的。。。。。。。同时凭证“十四五”妄想中的一些重点时机，，，，，，，溯高美索克曼对资源结构也做了响应调解，，，，，，，以确保能够牢牢跟上未来中国的生长脉络。。。。。。。“我们看到未来更多的时机泛起在新能源、高新手艺制造、半导体芯片等领域，，，，，，，在互联网和大数据应用的推动之下医疗、公共设施、机场、医院等落地场景焕发出更大的潜能。。。。。。。”

立异精神溶于Socomec血脉的DNA

作为2021年最新加入溯高美索克曼大中华区的新掌门人，，，，，，，罗黎阳眼中的Socomec拥有令人浏览的特质。。。。。。。因素有三：第一点，，，，，，，它在配电领域是一家很是专业的公司，，，，，，，它专注于自己的产品线，，，，，，，并专心打磨这些产品到极致，，，，，，，通过优异的手艺应用为客户提供品质优良的定制化产品。。。。。。。它是细分行业的佼佼者，，，，，，，市场占有率极高。。。。。。。第二点，，，，，，，它对中国市场的重视水平，，，，，，，包括它对中国市场的投入。。。。。。。第三点，，，，，，，溯高美索克曼总部对中国市场团队充分授权。。。。。。。作为一家外资企业，，，，，，，这对凸显中国团队的创立力意义深远，，，，，，，也在很洪流平上提升了组织内部的效率，，，，，，，对市场反响的实时性。。。。。。。

罗黎阳解读了溯高美索克曼的产品特点，，，，，，，就是应用在一些很是要害的配电应用当中，，，，，，，好比说医院、数据中心，，，，，，，包括高新制造中的芯片制造，，，，，，，其特点在于这些领域的用电必需确保万无一失，，，，，，，这是产品的焦点点。。。。。。。大宗的研发投入都是为了确保手艺应用的稳固性和清静性。。。。。。。它对极端应用情形的容错率为零，，，，，，，最终需要确保100%的可靠性。。。。。。。同时，，，，，，，Socomec也看到在新能源市场、碳中和储能等领域，，，，，，，其中许多配件应用正在举行从交流到直流的趋势转变。。。。。。。在这一方面，，，，，，，溯高美索克曼很是自豪，，，，，，，由于恒久在研发上的大宗投入，，，，，，，直流应用手艺也处于全球领先。。。。。。。

立异，，，，，，，已成为溶于溯高美索克曼血脉的DNA。。。。。。。其立异精神主要体现在三个层面上。。。。。。。首先，，，，，，，是依托于客户应用的立异，，，，，，，很是聚焦于特定行业。。。。。。。由于Socomec恒久关注，，，，，，，与用户之间形成极强的关联性或者说关注度，，，，，，，让它能够充分展望未来的手艺厘革，，，，，，，协助客户预判未来的挑战，，，，，，，对行业痛点做出明确的剖析。。。。。。。由于能够对客户做到深度相识，，，，，，，也能及早为客户提供其应用领域上的立异。。。。。。。

第二点是对整个手艺层面的立异，，，，，，，溯高美索克曼在专注的领域内，，，，，，，是全球以致中国标准委员会成员，，，，，，，也是行业标准的起草者，，，，，，，这充分证实晰其对行业的专注，，，，，，，始终在行业标准中占有相对主导的职位。。。。。。。

第三点是针对区域内的立异，，，，，，，Socomec勉励中国本土化的立异，，，，，，，以确保立异是与其中国客户细密团结的。。。。。。。除了在欧洲建设立异中心，，，，，，，现在他们也在中国建设了自己的研发团队，，，，，，，将在中国设立本土化的研发中心。。。。。。。

“三专精神”成为细分行业的头部

去年郑州遭遇水灾，，，，，，，溯高美索克曼的售后团队24小时待命援持郑州地铁。。。。。。。溯高美索克曼的许多产品，，，，，，，其在应用领域的要害性，，，，，，，例如说提供地铁供电，，，，，，，它很是�？？？Ｄチ凡吩谧ㄒ盗煊蛏系男Ю湍芰陀毕煊δ芰Γ�，，，，，这也是溯高美索克曼配电解决计划的焦点优势。。。。。。。“确保团队抵达现场后可以迅速找到故障点，，，，，，，对故障情形实现迅速研判。。。。。。。同时，，，，，，，由于我们在天下设有自己的备件客栈，，，，，，，也能资助我们实时调配应急物资或备件，，，，，，，实现了地铁供电包管的迅速恢复。。。。。。。”罗黎阳说道。。。。。。。

在溯高美索克曼的企业理念中，，，，，，，有一个焦点理念——“三专”精神。。。。。。。所谓“三专”正是专注、专业、专一，，，，，，，这也是罗黎阳进入溯高美索克曼后归纳总结的焦点理念，，，，，，，代表着其在行业领域中的多年建树。。。。。。。“专业，，，，，，，溯高美索克曼从产品的专业到行业的专业毫无疑问，，，，，，，类似于我前面说的郑州地铁的案例。。。。。。。作为一家专业的配电系统解决计划供应商，，，，，，，我们从解决计划到效劳，，，，，，，能够让客户真正定心地把这些主要的应用装备、应用场景交给我们。。。。。。。甚至包括在标准委员会里饰演的角色，，，，，，，都能充辩白明我们获得了行业专家、客户的充分认可。。。。。。。”

为什么“专业”？？？？？是由于Socomec足够专注，，，，，，，也能坚持恒久专注。。。。。。。在溯高美索克曼长达100年的历史中，，，，，，，履历过种种诱惑，，，，，，，但最终它依然坚持在笔直领域内足够专注，，，，，，，而不是盲目扩张产品线、营业线，，，，，，，开发新领域，，，，，，，跨进完全不熟悉的行业。。。。。。。�？？？？梢运担�，，，，，这也是溯高美索克曼跨越百年的长青密码。。。。。。。

“专一”在于对客户以致相助同伴始终如一的并肩前行。。。。。。。面临经销商、署理商，，，，，，，溯高美索克曼都是把他们真正看成相助同伴看待的，，，，，，，这是多年实现差别性竞争的主要缘故原由。。。。。。。“当客户真正愿意和我们携手开疆拓土时，，，，，，，我们会本着中恒久的生长理念精诚相助，，，，，，，携手偕行。。。。。。。”

站在100年的历史节点上，，，，，，，关于溯高美索克曼而言，，，，，，，未来的焦点战略亦是对中国以致亚太市场有着很是明晰的愿景。。。。。。。罗黎阳信心满满：“面向未来，，，，，，，最主要的战略就是实现真正的本土化，，，，，，，形本钱土制造、本土立异以及本土研发。。。。。。。第二点，，，，，，，就是尽一切可能推进市场的全笼罩。。。。。。。第三点也较量主要，，，，，，，就是数字化转型。。。。。。。简而言之，，，，，，，溯高美索克曼想做一个100岁的年轻人。。。。。。。”

作为一家家族企业，，，，，，，溯高美索克曼有着“家”的气氛，，，，，，，员工职业生长、走心关爱双线并线，，，，，，，获得2021中国好伯乐“年度价值雇主”可谓实至名归。。。。。。。

对话 罗黎阳

（F: Ftimes A:Andy Luo）

F 除了敌手艺刷新和市场转变的关注，，，，，，，溯高美索克曼也拥有卓越的专业人才，，，，，，，这是公司突围的制胜要害，，，，，，，能否谈一下USDT数字钱包·(中国官方)-USDT钱包人才观？？？？？

A 首先，，，，，，，我们很是�？？？？粗卦惫さ闹页隙�。。。。。。。员工在溯高美索克曼任职的时间越长，，，，，，，被公以为价值越大，，，，，，，我们会优待这些忠诚度很高的员工。。。。。。。我们也在意员工在焦点领域中的专业度，，，，，，，他未必需要是全才，，，，，，，但一定需要是专才。。。。。。。其次，，，，，，，我们也希望员工具有开放性头脑，，，，，，，由于整个社会的迭代速率很是之快，，，，，，，行业的变迁速率也包括应用手艺的生长已远远凌驾第一次、第二次工业革命。。。。。。。就人才而言，，，，，，，他是否能够始终坚持开放的心态，，，，，，，以及对新鲜事物的学习力和意会力至关主要。。。。。。。第三点，，，，，，，就是员工需要具有目的性，，，，，，，拥有较好的自驱力来顺应行业的迅速变迁，，，，，，，公司的快速生长。。。。。。。他的职业愿景也能和公司生长同步。。。。。。。

F 溯高美索克曼荣获了2021年度“中国好伯乐”——年度价值雇主称呼，，，，，，，您以为获此殊荣最大的优势是什么？？？？？

A 企业文化亦是焦点，，，，，，，在中国，，，，，，，我们有许多形式的企业文化运动，，，，，，，包括员工俱乐部，，，，，，，一方面，，，，，，，让员工真正地体会到溯高美索克曼的理念和家人一样平常的企业气氛，，，，，，，给到员工更多人文眷注。。。。。。。另一方面，，，，，，，给予员工种种培训，，，，，，，始终关注人在组织内的生长。。。。。。。例如，，，，，，，建设专门的向导力论坛，，，，，，，针对差别层级员工的专项培训，，，，，，，以及向导力的培训、职业手艺的培训笼罩线上线下。。。。。。。尚有一个方面是，，，，，，，我们给予员工充分的认可和授权，，，，，，，每个季度对优异员工给予绩效奖励。。。。。。。在这个系统中，，，，，，，我们勉励员工之间的组织协同，，，，，，，勉励跨部分联动，，，，，，，让他们深刻感受到自己的支付被认可，，，，，，，让员工在组织内部获得更高的认同感和价值感。。。。。。。

F 关于希望加入溯高美索克曼的年轻人，，，，，，，有哪些建议？？？？？

A 关于年轻人来说，，，，，，，我最希望看到的是他们能带来改变。。。。。。。现在的年轻人是未来的生力军，，，，，，，包括整个市场的转变，，，，，，，未理由于客户的年轻化，，，，，，，在溯高美索克曼组织系统内部，，，，，，，我也希望通过年轻人带来组织的年轻化。。。。。。。第二点，，，，，，，我希望岂论公司愿景照旧他们的小我私家职业生长都能拥有明确的目的。。。。。。。另外一点，，，，，，，就是开放精神，，，，，，，我不希望各人事情得“苦哈哈”，，，，，，，而希望营造轻松的事情气氛，，，，，，，让同伴们充分享受事情的兴趣，，，，，，，同时能在事情与生涯之间找到很好的平衡。。。。。。。

F 讨教在您的职业生涯中，，，，，，，最大的成绩感来自那里？？？？？最大的压力和挑战又是什么？？？？？

A 之前，，，，，，，我在GE待了14年，，，，，，，聚焦亚太区的配电行业，，，，，，，之后，，，，，，，又在施耐德担当了2年的全球副总裁，，，，，，，从职业生长而言，，，，，，，我最大的成绩在于能够真正去界说一些针对中国市场增添的战略，，，，，，，推动公司凭证这些战略去投资，，，，，，，最终实现了公司营业的增添。。。。。。。包括在GE时，，，，，，，推动了本土的合资企业以及本土的销售战略，，，，，，，最终让公司的中国市场营业极速增添。。。。。。。其时，，，，，，，制订了销售战略、合资战略以及公司产品战略，，，，，，，它让我特殊有成绩感。。。。。。。由于你足够相识中国市�。。。。。。。�，，，，，才华合理界说适合中国营业增添的战略，，，，，，，并能说服全球总部来中国投资，，，，，，，以效果为导向证实昔时战略的可行性，，，，，，，我以为这才是富有意义的挑战。。。。。。。

职业中面临的挑战一直都有，，，，，，，例如市场的转变，，，，，，，受到新冠疫情影响，，，，，，，也包括2008年的金融危唬唬�；；；鹊却葱幸敌缘奶粽�。。。。。。。着实，，，，，，，挑战是贯串始终的。。。。。。。可是就我小我私家履向来看，，，，，，，许多时间挑战往往预示着新的时机。。。。。。。当转变来暂时，，，，，，，人的第一反应可能是气馁焦虑，，，，，，，这种心态对真正解决问题是没有任何资助的。。。。。。。面临挑战和转变，，，，，，，若是能以正面的心态去面临，，，，，，，经常预示着转机。。。。。。。经济下行，，，，，，，营业下降可能也说明组织架构的效率需要调解，，，，，，，这更需要一个开放起劲的心态，，，，，，，机缘与挑战通常并存。。。。。。。

F 立异，，，，，，，是溶于溯高美索克曼血脉的DNA。。。。。。。能否详细解读一下USDT数字钱包·(中国官方)-USDT钱包立异精神主要体现于哪些层面？？？？？

A

F 在您看来，，，，，，，溯高美索克曼在人力资源治理方面最大的特色是什么？？？？？

A

文 /梦舟

摄影、视频/杨挺

编辑/MM

关于溯高美索克曼（Socomec）

全球：

建设于1922年的一家法国百年企业，，，，，，，2022年，，，，，，，公司迎来百年岁念的里程碑时刻
拥有法国家族企业文化和价值观
生产基地遍布全球的国际化集团
立异，，，，，，，是溶于Socomec血脉的DNA，，，，，，，Socomec不吝于将营业额的10%投入到研发中，，，，，，，力争在手艺上字斟句酌

中国：

1992年进入中国市场30年，，，，，，，Socomec中国在市场厘革中始终稳固前行
乐成的要害在于企业的专注精神
六大行业生长：医疗、新能源、数据中心、基础设施、先进制造和商业楼宇
战略目的：驻足中国，，，，，，，效劳全球
本土化战略：一连专注力，，，，，，，加速外地化战略，，，，，，，提高市场笼罩率
焦点优势：除了敌手艺刷新和市场转变的关注，，，，，，，企业拥有卓越的专业人才，，，，，，，也是公司突围的制胜要害

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